人物名片：祝翔，排水公司信息發(fā)展部副經(jīng)理，現(xiàn)借調(diào)至省治水辦業(yè)務指導三組掛職工作，2019年度集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。擁抱信息化，用出彩照亮初心2019年3月，因排水公司信息化發(fā)展需要，祝翔調(diào)入新組建的信息發(fā)展部，從一名工程管理人員搖身一變走上自控及信息化管理崗位。為了快速進入角色，他刻苦鉆研，博采眾長，不僅查看學習了排水公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃，了解公司目前信息化建設(shè)方面存在的問題和今后發(fā)展的大致方向，同時，還大量翻閱了系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位關(guān)于信息化建設(shè)方面的相關(guān)制度和各類招投標文件，在短時間內(nèi)擴充了相關(guān)業(yè)務知識。為彌補專業(yè)技術(shù)不足，非專業(yè)出身的他是出了名的“好學生”，對于技術(shù)問題，他一定會刨根問底，只要是有一技之長的員工，都成了他求教的老師，并定期組織與專業(yè)技術(shù)團隊開展技術(shù)交流，掌握技術(shù)發(fā)展趨勢，了解業(yè)界主流的信息化架構(gòu)，并將部分技術(shù)應用實踐與排水公司信息化建設(shè)相結(jié)合。2019年是排水公司信息化建設(shè)夯基壘臺的一年。為順利進行泵站自動化控制系統(tǒng)升級改造工作，臨陣受命的他帶領(lǐng)著他的團隊，從做好前期現(xiàn)場調(diào)研開始，現(xiàn)場踏勘全區(qū)73個泵站，詳細了解泵站自控現(xiàn)狀，并從不同渠道獲取自控改造所需設(shè)備的相關(guān)信息，通過團隊內(nèi)部探討和技術(shù)專家的支持，較為科學合理的編制了項目招標文件，為整個項目最終的順利實施奠定基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，用電監(jiān)控系統(tǒng)、低液位報警系統(tǒng)（智慧眼）、設(shè)備養(yǎng)護系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、運維展示系統(tǒng)等陸續(xù)得到推進，填補了公司個別信息化管理領(lǐng)域的空白，干出了一份出彩的成績單。跋涉治水路，以實績托起使命2019年9月，祝翔一年當中再次“變身”，他代表紹興市前去省治水辦掛職，踏上了“治水”新路。到辦里工作僅僅3個來月，他積極參與彭省長關(guān)于《基層反映我省農(nóng)村生活污水管理條例落地面臨三大問題亟需關(guān)注》的批示辦理件起草回復，在此之前，在組長的召集下會同相關(guān)職能部門和紹興、金華、衢州等有關(guān)地市同志進行專題座談會，聽取各方情況及建議，并就相關(guān)問題進行對接，討論落實建議措施，統(tǒng)一意見及時回復。通過努力，《基層反映我省農(nóng)村生活污水管理條例落地面臨三大問題亟需關(guān)注》現(xiàn)正在按行政流程快速推進中。在省治水辦掛職的這段時間，他會同省建設(shè)廳村鎮(zhèn)處胡處等赴衢州市開展農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維建設(shè)調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，指導各地運維服務機構(gòu)的能力提升，交流推薦各地的先進做法，協(xié)同起草完成《全省農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維管理工作調(diào)研報告》并上報省級有關(guān)部門。此次掛職鍛煉，他深知不僅僅代表排水公司，也代表區(qū)、市兩級治水辦，要當好紐帶互通有無，既要把排水公司、柯橋乃至紹興在相關(guān)領(lǐng)域好的一方面做好積極推介，鞏固夯實紹興在“五水共治”上省里先進地位，又要把省里重要的信息及時反饋，做到有的放矢，肩負使命的他幾乎跑遍了浙江11個地市。牢記初心使命，實干篤定前行連續(xù)的兩個“轉(zhuǎn)身”讓祝翔明白工作是需要積蓄力量的，沒有沉淀的東西就會顯得輕飄，于是“善謀者行遠，實干者乃成”就成了他前行的目標和方向。無論是之前的智慧排水建設(shè)工作還是現(xiàn)如今治水辦工作，都關(guān)乎百姓民生實事，更事關(guān)政府的形象。他始終本著“讓群眾滿意，使政府放心”的宗旨，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常除非分之想，按照社會主義核心價值觀的要求，牢記初心使命，實干篤定前行。