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集團(tuán)動態(tài)

預(yù)則立,不預(yù)則廢——記集團(tuán)十月份應(yīng)急演練

時間: 2023-10-27 15:47:43

為進(jìn)一步強化生產(chǎn)運行安全,提升突發(fā)事件快速響應(yīng)和處置能力,提高集團(tuán)公司應(yīng)急處置能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。10月25日,集團(tuán)公司組織開展了4場集團(tuán)級應(yīng)急預(yù)案演練。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)企管部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門人員參與觀摩。本次演練分為生產(chǎn)車間藥劑池清理作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練、危險化學(xué)品甲醇泄漏事故應(yīng)急救援演練、工業(yè)廢水超量應(yīng)急預(yù)案演練和轉(zhuǎn)輸口水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急管控演練等四個科目,分別模擬藥池清堵作業(yè)人員中毒、甲醇運輸車藥劑泄漏、工業(yè)廢水突增超量和轉(zhuǎn)輸口水質(zhì)超標(biāo)事件。演練按照預(yù)案開展應(yīng)急救援和調(diào)度處置操作,最終圓滿完成各項任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果。演練結(jié)束后,集團(tuán)副總經(jīng)理胡曉峰作出點評。他指出,應(yīng)急預(yù)案演練的目的是檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍、提升技能,生產(chǎn)運行、危險作業(yè)和?;芬恢笔羌瘓F(tuán)安全管理重點,也是各單位須高度重視和時刻警醒的重中之重。安全管理工作要防范未然、未雨綢繆,但安全風(fēng)險是動態(tài)的,發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力是考驗干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能是否過硬的標(biāo)準(zhǔn)。隨后,胡曉峰提出三方面要求:一是應(yīng)急預(yù)案的制訂要符合實際、注重細(xì)節(jié)。應(yīng)急預(yù)案要與工作實際緊密結(jié)合,按照風(fēng)險等級合理制訂,盡量將可能出現(xiàn)的狀況考慮周到,從人員、物資等方面做好前置準(zhǔn)備。二是應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要分工明確、流程規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案要明確遇到突發(fā)事件時做什么,誰來做,如何做。通過匯報流程,將真實情況及時反映到應(yīng)急指揮部,以便指揮部做出正確判斷和響應(yīng)。三是應(yīng)急預(yù)案的作用要加強預(yù)防、迅速反應(yīng)。要全面動員和全員參與,通過日常巡檢和異常數(shù)據(jù)分析,及時掌握客觀條件的變化來強化突發(fā)事件預(yù)防機制。建立一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊伍,具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握正確的施救方法、應(yīng)變快速的反應(yīng)能力,確保出現(xiàn)突發(fā)狀況時及時應(yīng)對、快速響應(yīng)。

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