杭州亞運會日漸臨近，集團(tuán)上下提前進(jìn)入亞運保障“服務(wù)角色”，以高度的責(zé)任感、使命感，全力備戰(zhàn)亞運盛會，吹響水務(wù)保障號角。3月30日，集團(tuán)組織開展亞運水務(wù)保障檢查暨亞運水務(wù)保障工作推進(jìn)會，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理朱志康，副總經(jīng)理胡曉峰、詹小勇，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及柯橋供水、濱海供水、柯橋排水主要領(lǐng)導(dǎo)參加。 現(xiàn)場檢查上午8點30分，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱志康帶隊來到鑒湖足球場，現(xiàn)場檢查場館供排水設(shè)施、預(yù)防措施和應(yīng)急措施等情況。隨后，檢查組相繼踏看了羊山攀巖中心、張溇泵站、萬達(dá)泵站、柯橋體育中心等場所。檢查結(jié)束后，各單位就亞運水務(wù)保障前期準(zhǔn)備、工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報交流。 交流匯報會上，集團(tuán)副總經(jīng)理詹小勇對亞運水務(wù)保障工作提出兩方面要求。一是做好查漏補缺工作，加強管線、泵站及其他供排水設(shè)施檢查，充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警、井蓋快速修復(fù)等新技術(shù)、新手段。二是做好應(yīng)急措施保障，確保隊伍組建、調(diào)度管理、實操演練等保障到位，突出形象管理，借勢亞運進(jìn)一步提升集團(tuán)形象。集團(tuán)副總經(jīng)理胡曉峰對亞運保障重點工作進(jìn)行部署并提出具體要求，一要學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，組織兩家供水公司及排水公司向同行交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。二要深入排查治理，深入開展供排水設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)排查和場館、賓館酒店內(nèi)部供排水情況排查。三要做好保障方案，在4月底前完成亞運會水務(wù)運行保障方案，落實落細(xì)賽事保障各項任務(wù)。四要加強實戰(zhàn)演練，5-6月份完成全部亞運保障應(yīng)急預(yù)案演練工作。五要做好考核迎檢，各單位按6月份迎接考核驗收的要求做好各項亞運保障前期工作，確保順利通過檢查。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱志康充分肯定前階段工作。他指出，各單位亞運水務(wù)保障前期工作措施得力、扎實有效，打下了較好基礎(chǔ)，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距，要堅持從講政治的高度積極籌劃、查漏補缺，持續(xù)做好亞運水務(wù)保障工作。他強調(diào)，一是全面落實亞運保障、建立組織機構(gòu)。集團(tuán)將成立杭州亞運會柯橋區(qū)水務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位組建專業(yè)工作組，共同推進(jìn)亞運水務(wù)保障工作。二是扎實做好政策支持、完善后勤保障。集團(tuán)將把人力、財力、物力向亞運保障工作傾斜。各單位根據(jù)保障工作需要，抓緊理清工作任務(wù)清單，提高執(zhí)行效率。無法解決的問題及時提交集團(tuán)，如有需要可一事一議，以加快保障工作推進(jìn)。三是全面排查隱患、開展閉環(huán)治理。各單位要認(rèn)真組織安排，對涉及亞運場館及周邊、賓館酒店、景區(qū)等主要場所供排水設(shè)施進(jìn)行徹底、細(xì)致摸排，對存在隱患實施清單式管理，閉環(huán)整改，確保整改及時、到位。