欧美专区免费观看视频-三级在线观看午夜福利-欧美免费黄片在线观看-中文字幕一区二区夫妻

網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁

集團概況

集團概況 董事長致辭集團簡介組織機構(gòu)VI形象

水務(wù)新聞

水務(wù)新聞 集團動態(tài)柯橋水報行業(yè)新聞專題欄目

企業(yè)建設(shè)

企業(yè)建設(shè) 清廉國企職工之家青年園地巾幗風(fēng)采優(yōu)秀員工

便民服務(wù)

便民服務(wù) 自來水費查詢污水費查詢水費發(fā)票打印辦事指南網(wǎng)上繳費服務(wù)承諾水價標準給水材料售價營業(yè)網(wǎng)點用水常識投訴建議在線調(diào)查

資料中心

資料中心 法律法規(guī)政策規(guī)章行業(yè)標準

招標信息

招標信息 工程招標物資招標服務(wù)招標

招聘信息

招聘信息 招聘信息

聯(lián)系我們

聯(lián)系我們 聯(lián)系方式

紹興水處理公司“企業(yè)標準化管理年”活動成效顯著

根據(jù)年初制定的“企業(yè)標準化管理年”活動方案要求,紹興水處理公司班組管理優(yōu)化工作完成“七個一”內(nèi)容,成效明顯。 一是優(yōu)化完善了《運行標準化班組考評辦法》和《運行部門內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,把職工的勞動成果與勞動所得直接聯(lián)系起來,充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。二是推出了綜合性的“三合一”型班組管理,即標準化班組、定額計量與區(qū)域包干制管理相結(jié)合的管理方式,有效地提升了運行班組的工作效率、工作質(zhì)量、管理水平以及班組形象。三是編制完成了《運行管理操作手冊》,內(nèi)容涵蓋公司基本概況、工藝流程、各系統(tǒng)主要單體功能及概況、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,使運行管理更科學(xué)、更符合生產(chǎn)實際,更具可操作性。四是通過采用職工輪崗的方法,培養(yǎng)綜合性的技術(shù)能手和技能型的操作能手。五是優(yōu)化班組報表體系,通過對報表的內(nèi)容格式進行標準統(tǒng)一,提高報表的規(guī)范管理。六是加大設(shè)施投入,加強現(xiàn)場管理。合理劃分生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)和生活區(qū),定點規(guī)范各類物品、材料的擺放,使得現(xiàn)場井然有序。七是開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)、競賽比武和應(yīng)急預(yù)案演練,提高了職工的綜合素質(zhì)。

国产美女网红精品演绎| 日本道播放一区二区三区| 久久人人爽人人爽大片av| 中日韩美女黄色一级片 | 东京热加勒比一区二区三区| 国产午夜精品美女露脸视频 | 国产成人人人97超碰熟女| 日本高清不卡一二三区| 女同伦理国产精品久久久| 精品人妻久久一品二品三品| 亚洲天堂有码中文字幕视频| 日本本亚洲三级在线播放| 亚洲一区二区欧美激情| 日本和亚洲的香蕉视频| 好吊视频有精品永久免费| 国产精品蜜桃久久一区二区| 福利专区 久久精品午夜| 国产盗摄精品一区二区视频 | 欧美黑人黄色一区二区| 人妻中文一区二区三区| 久草国产精品一区二区| 久久精品中文字幕人妻中文| 亚洲欧美日韩国产自拍| 亚洲第一香蕉视频在线| 免费观看一区二区三区黄片| 久久精视频免费视频观看| 欧美一区二区三区十区| 欧美成人免费视频午夜色| 亚洲国产成人久久99精品| 美女露小粉嫩91精品久久久| 日本精品啪啪一区二区三区| 国产精品刮毛视频不卡| 久久夜色精品国产高清不卡| 在线日本不卡一区二区| 中文字幕一区二区久久综合| 亚洲中文字幕乱码亚洲| 日韩欧美在线看一卡一卡| 日本深夜福利视频在线| 午夜视频成人在线免费| 亚洲女同一区二区另类| 日韩亚洲精品国产第二页|