集團(tuán)公司召開應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議明確：落實(shí)“四項(xiàng)舉措” 應(yīng)對供排水突發(fā)事件
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
為進(jìn)一步完善集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 指揮體系，增強(qiáng)供排水應(yīng)急搶修隊(duì)伍對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，提高出警響應(yīng)速度，集團(tuán)公司于8月25日上午召開了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議，全面部署安保決戰(zhàn)階段應(yīng)急聯(lián) 動(dòng)工作，明確要落實(shí)“四項(xiàng)舉施”，迅速及時(shí)應(yīng)對供排水突發(fā)事件。
從8月份進(jìn)入安保實(shí)戰(zhàn)階段后，集團(tuán)公司把應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作列入安保工作專項(xiàng)考核，且與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。針對當(dāng)前面臨的工作形勢，會(huì)議明確了四方面工作和責(zé)任。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保24小時(shí)在崗不斷線。各聯(lián)動(dòng)單位指揮室人員保證全天候在線接警，杜絕就餐等空檔現(xiàn)象發(fā)生，搶修隊(duì)伍及車輛24小時(shí)輪崗隨時(shí)待命。二是提高反應(yīng)速度，達(dá)到“15、20、30”提速要求。根據(jù)當(dāng)前工作需要，各指揮室派單時(shí)間由5分鐘縮短到1分鐘，發(fā)令做到準(zhǔn)確、簡明，并實(shí)行電話派單和短信催單，可以跳級派單的實(shí)行直派。搶修力量按區(qū)塊、日夜劃分，并分梯隊(duì)出警，保證速度優(yōu)先的同時(shí)，力量同步到位。三是規(guī)范著裝裝備，樹立柯橋水務(wù)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)良好形象。搶修人員出勤統(tǒng)一著 工作服（夜間外加反光背心）、戴安全帽、穿工作鞋，指定應(yīng)急聯(lián)動(dòng)專用車輛，專人管理，備案登記，配置常用工具裝備，形成清單，定期盤點(diǎn)。四是強(qiáng)化信息互通，消除環(huán)節(jié)誤差與工作脫節(jié)。各分指揮室每日與總指揮室保持信息來往，校對接處警設(shè)備時(shí)間。接收警情、人員到達(dá)和處置結(jié)果等三個(gè)層面的反饋?zhàn)龅郊皶r(shí)準(zhǔn)確。