柯橋區(qū)副區(qū)長陳鈞蒞臨集團調(diào)研指導(dǎo)工作
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3月4日上午，柯橋區(qū)副區(qū)長陳鈞蒞臨集團調(diào)研指導(dǎo)工作，區(qū)府辦副主任高利江陪同調(diào)研。 會上，集團黨委書記、董事長周儉代表班子詳細做了工作匯報。陳區(qū)長對集團近年來所做的工作給予客觀公正評價，他指出，集團上下團結(jié)協(xié)作，氛圍濃厚，班子成員和諧團結(jié)；事業(yè)發(fā)展、改革舉措取得較好成效；工作業(yè)績亮麗，尤其在項目投資競賽、重大工作推進、服務(wù)保障等工作中成績較好，值得充分肯定。他要求，一要抓國有平臺投資。確保在國有投資中繼續(xù)走在前列。尤其是跨區(qū)域印染組團水務(wù)配套、南部山區(qū)水廠改造等剛性項目必須抓緊抓實；再生水項目以及臨空經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、未來城等區(qū)重點項目要主動靠前服務(wù)，增強工作的前瞻性；未來社區(qū)以及未來城中高品質(zhì)用水、老小區(qū)小循環(huán)用水等民生項目要積極謀劃。二要抓綜合管理提升。企業(yè)管理要以績效管理為核心，加強成本管理，尤其要加強物資、材料采購管理，減少廉政風(fēng)險發(fā)生；要堅守安全環(huán)保底線，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)；要加強數(shù)字賦能，按照省市區(qū)數(shù)字化改革要求，積極開發(fā)數(shù)字應(yīng)用場景。三要抓廉政建設(shè)深化。要健全內(nèi)部管理體系，完善制度體系，切實加強制度執(zhí)行力，做好警示教育；要重新摸排梳理重點崗位、重點崗位人員情況，按相應(yīng)規(guī)定做好崗位調(diào)整；要抓日常教育管理，層層傳導(dǎo)壓力，以案教人、以案警人，切實增強廉潔自律意識。