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紹興水處理公司召開2018年半年度工作會議

2018-07-30 15:24:59 水處理發(fā)展公司

     7月27日,公司召開2018年半年度工作會議,全體黨員、干部共計117人參加。會上,分管副總對分管線上的工作進行點評部署,勞總經(jīng)理作半年度工作報告,周董事長主持會議并作重要講話。
      勞總經(jīng)理指出,上半年公司深入學習貫徹黨的十九大精神,積極落實集團公司重大決策部署,認真對照全年目標任務(wù),高效推進年度各項重點工作,出水保持穩(wěn)定達標、脫氮工程全速推進、技術(shù)研發(fā)成效顯著、管理創(chuàng)新不斷深化、黨建引領(lǐng)更加突出,實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,為全面完成年度各項目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。勞總經(jīng)理在報告中從六個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行回顧。一是堅持源頭管控與運行優(yōu)化并重,出水保持穩(wěn)定達標;二是堅持安全、質(zhì)量與進度并重,脫氮工程超常推進;三是堅持合作交流與自主攻關(guān)并重,科技創(chuàng)新工作成效顯著;四是堅持職能優(yōu)化與隊伍建設(shè)并重,“三定”工作取得實效;五是堅持對標一流與管理創(chuàng)新并重,管理水平持續(xù)提升;六是堅持黨建引領(lǐng)與團隊建設(shè)并重,企業(yè)形象不斷提升。對于面臨的主要困難,勞總經(jīng)理指出,主要體現(xiàn)在安全風險、達標壓力、資金壓力三個方面。      勞總經(jīng)理指出,下半年,公司將圍繞全年工作部署,加大工作力度,著重抓好“二個確保、三個加快、四個強化”。具體包括,確保安全生產(chǎn)零事故,確保各級環(huán)保核查合格率100%;加快推進工程建設(shè),加快推進技改項目,加快推進技術(shù)創(chuàng)新;強化智慧水處理建設(shè),強化資金保障,強化管理創(chuàng)新,強化隊伍建設(shè)。
      會議最后,周董事長作重要講話。周董事長指出,上半年,公司上下和衷共濟、克難前行,各條工作戰(zhàn)線上保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為的態(tài)勢,值得充分肯定,主要體現(xiàn)在五個方面。一是工程建設(shè)克難推進;二是技術(shù)創(chuàng)新成效顯著;三是內(nèi)部管理動真碰硬;四是生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序;五是隊伍建設(shè)展現(xiàn)風采。對于下半年的工作,周董事長指出,要進一步強化重點、聚焦發(fā)力、對照目標、狠抓落實,重點打好五大戰(zhàn)役。一是打好脫氮工程攻堅戰(zhàn);二是打好技術(shù)創(chuàng)新持久戰(zhàn);三是打好成本管控保衛(wèi)戰(zhàn);四是打好價格調(diào)整拉鋸戰(zhàn);五是打好隊伍建設(shè)引領(lǐng)戰(zhàn)。周董事長指出,針對日益嚴峻的環(huán)保形勢和發(fā)展要求,公司的干部隊伍仍具有一定的提升空間,要進一步強化競爭意識、大局意識,提升專業(yè)能力、創(chuàng)新能力。講話最后,周董事長要求公司在下半年工作中,要不斷深化改革推動力、增強創(chuàng)新競爭力、抓住安全生產(chǎn)力、依靠職工原動力,把握機遇、積極作為,圓滿完成年初確定的工作目標。

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