時(shí)值歲末年初，為有效防范各類事故反彈，堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，保障集團(tuán)供排水系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)和職工人身安全，集團(tuán)公司出臺(tái)了一系列措施，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。

一是安全檢查。圍繞集團(tuán)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年工作方案以及企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對標(biāo)檢查表，從嚴(yán)推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，確保對標(biāo)自查問題整改不留到年外。對前期檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患逐一復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，嚴(yán)防死恢復(fù)燃；對尚未完成整改的問題隱患，落實(shí)專人，加強(qiáng)跟蹤檢查，強(qiáng)力督促整改。

    二是冰凍應(yīng)對。鞏固集團(tuán)供排水管線安全整治行動(dòng)成果；完善雨雪冰凍災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案；抓緊實(shí)施裸露管道、儀表等易受凍設(shè)施的排查與保暖工作；及早盤點(diǎn)備貨，保證搶修工器具、水表、管道等備品備件庫存數(shù)量充足；發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)，宣傳引導(dǎo)群眾做好供水防凍工作。

    三是運(yùn)行調(diào)整。及早研判歲末年初生產(chǎn)形勢，完善節(jié)日運(yùn)行調(diào)度模式，確保生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)切換；制訂并實(shí)施重要設(shè)備設(shè)施預(yù)防性保養(yǎng)和易發(fā)故障設(shè)備設(shè)施摸排計(jì)劃，保障全過程安全監(jiān)管。

    四是火災(zāi)防范。排查整治建設(shè)工地、配電室、出租房、空置房、倉庫、食堂、維修車間、辦公樓及值班室等場所的消防器材配置不足失效、安全通道出口缺少堵塞、“三合一”現(xiàn)象、電氣線路雜亂老化、違規(guī)存放使用易燃易爆危化品、違章搭建、報(bào)警監(jiān)控失靈、消防技能培訓(xùn)不到位等安全問題。

    五是工程掃尾。杜絕搶工期、趕進(jìn)度現(xiàn)象的發(fā)生，對所有在建工程開展全面的安全檢查，要求完工撤場工地地面平整，無坑洞、溝槽，停工工地規(guī)范圍護(hù)，有日夜安全警示和安全告知說明，施工廢料及時(shí)清運(yùn)，無外來人員逗留工地。節(jié)日期間的設(shè)施改造、兜口作業(yè)，要提前制定方案，落實(shí)好現(xiàn)場專人監(jiān)管等措施。

    六是水質(zhì)管控。繼續(xù)抓緊、抓實(shí)污水處理以總氮為重點(diǎn)的水質(zhì)管控和各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，做好兜口作業(yè)的預(yù)案、方案制訂和現(xiàn)場的安全管理。加強(qiáng)供水管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)控與把關(guān)，尤其要高度關(guān)注山區(qū)等用水量較少區(qū)域的管網(wǎng)水質(zhì)的日常管控，確保供排水水質(zhì)安全可靠、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

    七是應(yīng)急保障。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位 24 小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度。密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣預(yù)警，即時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行模式調(diào)整。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置模擬訓(xùn)練，增強(qiáng)部門間、單位間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)以及出警效率和搶險(xiǎn)處置能力。